Ich glaube, wenn man geschäftlichen Erfolg haben möchte, muss man sich mit den richtigen Leuten umgeben, denn mit den richtigen Leuten kann man eine erfolgreiche Zusammenarbeit aufbauen.
Warum wirkt sich Proaktivität auf Erfolg oder Misserfolg der Zusammenarbeit aus?
Geschrieben von Jessica Lindgren 27. Dezember 2022
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Die soziale Seite von mir fand die letzten zwei Jahre mit Pandemie und Home Office verdammt langweilig, aber ich war beruhigt, dass es meinen Kollegen gut ging und sie von ihren sicheren Home Offices aus arbeiten konnten.
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Sanoma, Marktführer im Bereich Medieninhalte und Lehrmittel, ist mit einem Umsatz von mehr als einer Milliarde Euro und rund 4 800 Mitarbeitern das größte Unternehmen Finnlands.
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Häufig gestellte Fragen zur Auslagerung von Administrationsaufgaben an einen spezialisierten Dienstleister
Geschrieben von Jessica Lindgren 31. August 2021
Wenn die Auslagerung von bestimmten Tätigkeiten im Verwaltungsbereich auf der Tagesordnung eines Unternehmens steht stellen sich erfahrungsgemäß viele Fragen, die von prozessualen Abläufen, über den (operativen) Belegfluss bis hin zu den hierfür anfallenden Einmal- und laufenden Kosten selbst reichen.
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Palkeet, das zum finnischen Finanzministerium gehörige staatliche Service Center für Finanz- und Personalmanagement, begann bereits vor sechs Jahren mit Überlegungen zum Einsatz von Robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA).
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Digitales Implementierungsprojekt in der Personalabrechnung unter erschwerten Covid-19 Pandemie Bedingungen
Geschrieben von Jessica Lindgren 25. Juni 2021
„Während der gesamten Implementierung haben wir die Reaktionsfähigkeit und die Treue zu vereinbarten Projektzielen und -Terminen von NORIAN sehr geschätzt - Faktoren, die dafür gesorgt haben, dass der Transfer zu NORIAN auf eine sehr professionelle Art und Weise stattgefunden hat", sagt Marcus Martinsson, HR Manager be...
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CFO im kleineren Unternehmen mit ein paar zu vielen Hüten auf’m Kopf?
Geschrieben von Lars Belsnes 21. Mai 2021
In einem kleineren Unternehmen haben Sie selten ausschließlich Zeit dafür, nur der Manager für die Finanzen zu sein, sondern müssen sich auch um Personalaufgaben kümmern, Sitzungen der Geschäftsleitung vorzubereiten und fast schon eine Art „Hausmeister“ sein, weil es daneben noch einen ganzen Blumenstrauß vieler andere...
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Zusammenführung menschliche & automatisierte Arbeitsschritte durch das hybride Mitarbeiter-Modell
Geschrieben von Dr. Damian Kedziora 7. Mai 2021
Wie man das Beste aus der Kombination von Technologien und menschlicher Kompetenz erreicht und so einen modernen Finanz- und Rechnungswesen Bereich schafft.
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Covid-19 Pandemie deckt die Schwachstellen im Rechnungswesen auf
Geschrieben von Ralf Schmitt 4. März 2021
Das Finanz- und Rechnungswesen in vielen Unternehmen arbeitet noch immer isoliert von anderen Bereichen und abgeschirmt von neuen Entwicklungen und Innovation, an die sich alle anderen Teile der Organisation schon seit Jahren anpassen müssen. Mit der Covid-19 Pandemie offenbart dieser Rückstand mehrere Schwächen - Schw...
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Transformation des „langweiligen“ und obligatorischen Rechnungswesens in einen Vorzeigebereich
Geschrieben von Ralf Schmitt 28. Januar 2021
Die Aufgaben des Rechnungswesens sind im Laufe der Jahre immer vielfältiger und anspruchsvoller geworden, denn das Management fordert neben den buchhalterischen Standard-Tätigkeiten auch Echtzeit-Daten für Steuerungszwecke und Expertenunterstützung für besondere Themen ein.
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