Wie man das Beste aus der Kombination von Technologien und menschlicher Kompetenz erreicht und so einen modernen Finanz- und Rechnungswesen Bereich schafft.
Einen Finanzbereich der Zukunft zu leiten, der sowohl mit der Entwicklung von Technik und Applikationen als auch der erforderlichen Fach-Kompetenz Schritt hält, kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein. In den letzten Jahren haben wir bei NORIAN das entwickelt, was wir das „hybride Mitarbeiter-Modell“ nennen.
Die Unternehmenskultur bei NORIAN ist von Innovation und dem ständigen Bestreben geprägt, zum einen die von uns angebotenen Dienstleistungen und Technologien weiter zu verbessern aber zum anderen auch unsere Kunden in diese inspirierende wie auch anspruchsvolle Transformation mit einzubinden, damit beide auf diesem gemeinsamen Weg von zukunftsgeprägten Lösungen partizipieren können.
Auslagerung von Finanz- und Rechnungswesen Aufgaben
Aufbauend auf unserer langjährigen Expertise im Finanzbereich, welche wir durch die verschiedenen Dienstleistungen in den Finanz- und Rechnungswesen Prozessen wie auch der Personalabrechnung aufgebaut haben, basiert unser leistungsstarkes Near- und Onshore-Produktionsmodell auf lokalem Fachwissen und entsprechenden Sprachkenntnissen in den Nearshore-Standorten in Kombination mit unserer sicheren IT-Plattform und den Partnerschaften mit führenden Systemanbietern.
Software Roboter in der Finanzabteilung
Mit der Gründung des Unternehmensbereiches für Robotergesteuerte Prozessautomatisierung („Intelligent Automation by NORIAN“) im Jahr 2014 gehörten wir zu den ersten Unternehmen in Europa, welches Roboter basierend auf der Software unseres Partners UiPath entwickelt und erfolgreich in Finanzabteilungen implementiert hat. Als Pionier in diesem Bereich konnten wir in der Folge Hunderte von Finanz- und Backoffice-Aufgaben unserer Kunden automatisieren. Diese Erfahrungen haben unsere Teams inspiriert und motiviert, weitere kognitive und komplexere Funktionalitäten zu entwickeln, die es unseren Lösungen ermöglichen, immer mehr und immer anspruchsvollere Prozesse zu optimieren und zu automatisieren.
Kombination von Onshore, Nearshore und Robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA)
All das hat uns bei NORIAN zum fortschrittlichen "hybriden Mitarbeiter-Modell“ inspiriert, das aus der Kombination von Tätigkeiten in den Onshore- und Nearshore-Standorten sowie den Software Robotern besteht. Wir konzentrieren uns auf die Optimierung des Kundennutzens, in dem Serviceteile von „menschlichen“ Onshore- und Nearshore-Experten sozusagen „Hand in Hand“ in Zusammenarbeit mit intelligenten Software Robotern erbracht werden.
Wir legen besonderen Wert auf Arbeit in Teams als auch persönliche Mitarbeiterzufriedenheit und fördern diese dadurch, in dem unsere Arbeitskräfte von langweiligen und sich wiederholenden Aufgaben entlastet werden und sie stattdessen ihre Zeit mit mehr wertschöpfenden Tätigkeiten, Problemlösungen und Kompetenz-Entwicklung verbringen können.
Gleichzeitig können Prozesse, die in der Wertschöpfungskette von unseren Software Robotern abgearbeitet werden, 24 Stunden am Tag/7 Tage die Woche, abwesenheits-, frustrations- und fehlerfrei erledigt werden, was dazu führt, dass ihre Effektivität noch weiter gesteigert wird. Dieser einzigartigen „Harmonie“ versuchen wir uns dahingehend zu nähern, indem wir die Prozesse unserer Kunden in möglichst nachhaltige Wertschöpfungsketten strukturieren, damit durch unser hybrides Mitarbeiter-Modell der bestmögliche Kundennutzen und -mehrwert erbracht wird.
Ist das hybride Mitarbeiter-Modell auch für Ihr Unternehmen interessant/möchten Sie mehr darüber erfahren? Bitte hinterlassen Sie uns Ihre Kontaktdaten, damit wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen und zusammen das für Sie passende Modell modellieren können.
