Ich glaube, wenn man geschäftlichen Erfolg haben möchte, muss man sich mit den richtigen Leuten umgeben, denn mit den richtigen Leuten kann man eine erfolgreiche Zusammenarbeit aufbauen.
Neben den Menschen ist auch ein gemeinsames Verständnis für die Bedeutung von Proaktivität ein wichtiger Bestandteil der Partnerschaft.
Proaktivität = Initiative zur Verbesserung und Veränderung
Unser tägliches Leben ist von raschen Veränderungen geprägt, und dies verlangt von den Unternehmen, dass sie sich auf Veränderungen einstellen (müssen). Wenn wir mithalten und sprichwörtlich „die Nase vorn“ haben wollen, müssen wir proaktiv sein. Bei der Auswahl eines Dienstleisters ist auch der Grad der Proaktivität ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Proaktivität ist wichtig, weil sie Veränderungen schafft, und in einer Partnerschaft ist die Fähigkeit, sich zu verändern und anzupassen, sehr wichtig. Wer will schon in einer Partnerschaft bleiben, die stillsteht und sich nicht weiterentwickelt?
Gemeinsame Vision - ein Muss, um in die richtige Richtung zu lenken
Zuallererst brauchen die Partner eine klare Vision und Strategie, auf die sie sich ausrichten können. Für mich besteht eine echte Partnerschaft darin, dass wir uns gegenseitig zu neuen Höchstleistungen anspornen, und deshalb müssen wir es auch wagen, Herausforderungen und Fragen zu stellen.
Bei NORIAN betonen wir immer, wie wichtig das große Ganze ist. Ist der Prozess von Anfang bis Ende optimal?
Denken Sie groß und denken Sie klein - das Wichtigste ist, effizient und klug zu denken!
Ich persönlich würde nicht in einer (geschäftlichen) Partnerschaft leben wollen, in der mein Partner die Möglichkeit für intelligentere Arbeitsweisen sieht, mich aber nicht darauf aufmerksam macht. Das ist für mich keine echte Partnerschaft.
Was schwächt die Proaktivität?
Es ist schwierig, intelligentere und effizientere Arbeitsmethoden zu finden, wenn der Wille zur Veränderung fehlt. Wenn eine proaktive Partei immer wieder auf eine Partei trifft, die nicht bereit ist, sich zu ändern, schwinden die Energie und der Wille.
In einem proaktiven Umfeld muss es auch Raum für Fehler geben. Manchmal kann die "Gürtel und Hosenträger"-Philosophie die Bereitschaft zu proaktivem Handeln ebenso verringern wie die Bereitschaft, etwas zu wagen. Es erfordert oft Mut, eine Veränderung zu wagen!
Auch die Angst davor, wie Fehler aufgenommen werden, kann die Proaktivität verringern. Niemand ist perfekt und menschliche Fehler passieren. Wichtig ist, was Sie aus dem Fehler machen, das heißt daraus lernen und ihn zur Verbesserung nutzen.
Geben Sie sich also auf beiden Seiten die notwendigen Freiräume in Ihrer Geschäftsbeziehung. Wenn man akzeptiert, Fehler zu machen, wird das förderlich für die beiderseitige Motivation sein.
Proaktivität erfordert die richtige Einstellung
Geschäftliche Partnerschaften sollten wertschöpfend und möglichst kosteneffizient sein.
Es braucht jedoch Zeit, proaktiv zu sein, also unterdrücken Sie die Proaktivität nicht durch zu hohe Erwartungen, dass zum Beispiel die wirtschaftlichen Ergebnisse daraus sofort eintreten werden. Bei einer effizienten Zusammenarbeit wird der Nutzen größer sein, wenn auch der zeitliche Rahmen hierfür gegeben ist.
Wählen Sie den für Sie richtigen Partner
Seien Sie bereit für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit einem externen Partner und schätzen Sie die Vorteile, die eine proaktive Zusammenarbeit mit sich bringt!
