Wir haben mit dem Bloggen begonnen, um noch hilfreicher und interessanter für alle diejenigen zu werden, welche die Auslagerung von Finanz- und Rechnungswesen Dienstleistungen, Personalabrechnung oder die Entwicklung von Automatisierungen in Betracht ziehen. Als ein aktiver Partner bei der Auslagerung von Finanzdienstleistungen lernen wir viel über die Herausforderungen, denen sich die Finanzabteilungen täglich stellen müssen. Das ist etwas, was wir mit Ihnen teilen möchten, die sich in der Sondierungsphase des Outsourcings oder der Erweiterung ihrer Automatisierungen befinden.
Sowohl der Finanzdirektor, der CFO als auch der CEO halten die Augen offen für Maßnahmen, Methoden und Technologien, die zu einer höheren Qualität und einem niedrigeren Kostenniveau beitragen können. Wir werden im NORIAN Blog mit Anregungen in dieser Richtung beitragen, die sich auf Fragestellungen wie diese beziehen:
- Wie kann man einen kostengünstigeren Prozess für Rechnungswesen- und Personalabrechnungsaufgaben erreichen?
- Welche Art von Qualitätsverbesserungen können wir erreichen?
- Wie können wir Kompetenz, Stabilität und Skalierbarkeit in der Finanzabteilung sicherstellen?
- Können die Aufgaben intelligenter erledigt werden und kann RPA (Robotergesteuerte Prozessautomatisierung) eingesetzt werden?
- Welche Buchhaltungssysteme eignen sich für verschiedene Unternehmen und wie können sie effektiv eingesetzt werden?
AUTOMATISIERUNG UND EINSATZ VON PROZESS-ROBOTERN
Wir werden auch versuchen, relevante Fragen zur Modernisierung des Geschäftsbetriebs zu beantworten. Die Automatisierung und Robotisierung von Aufgaben gehört zu den effektivsten Maßnahmen für eine höhere Qualität und einen effizienteren Betrieb. Wir waren in der Branche ein Pionier auf diesem Gebiet und haben eine Menge Erfahrungen gesammelt, von denen Sie profitieren können. Deshalb teilen wir sie mit Ihnen.
WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
Natürlich wird sich ein Großteil des Inhalts hier um die Auslagerung von Finanzprozessen wie Buchhaltung, Rechnungslegung, Berichterstattung, Personalabrechnung und Reisekosten drehen. Desweitern sprechen wir Fragen an, die uns "im Geschäftsalltag" begegnen. Viele suchen nach Maßnahmen, welchen den täglichen Betrieb vereinfachen, während andere wettbewerbsfähiger werden wollen. Dann könnte eine Alternative darin bestehen, die Kosten durch Outsourcing zu reduzieren und mehr Kapazitäten in das Kerngeschäft zu investieren.
SPEZIELL UND KRITISCH
Die Skepsis, von solche zentralen Aufgaben loszulassen ist nachvollziehbar. Wird die Qualität gut genug sein? Andere sind der Meinung, dass ihr eigenes Geschäft so speziell ist, dass kein Dritter in der Lage sein wird, diese Aufgabe zu bewältigen. Wir wissen, dass viele Menschen darüber besorgt sind und deshalb diskutieren wir solche Fragen offen im Blog.
Wir sind ein Kreis professioneller Enthusiasten, die mit Fachwissen, Erfahrungen, Meinungen und Ideen beitragen. Für uns wird das spannend sein, und ich hoffe, Sie sind neugierig geworden, was wir gegenwärtig tun. Fühlen Sie sich eingeladen, zu Themen, die wir ansprechen sollten, Ihren Beitrag beizusteuern. Warum registrieren Sie sich nicht am besten gleich als Abonnent des NORIAN Blogs? Sie erhalten dann eine E-Mail-Benachrichtigung, wenn wir etwas Neues veröffentlichen.
Sie können hier auch einige Details über den Outsourcing-Prozess nachlesen:
